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海惕 2019年度中国50强讲师
高效团队、团队建设,销售技能,客户满意服务,经销商管理、领导
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本课程亮点:一直以来,对于怎样谈单的专业课程总是讲很多的大道理,而对于一个很想提高自己的实战销售技能技巧的业务员来讲,就有些听得云里雾里的,听了后不知道判别自己以前做过的,是对还是不对,是继续发扬还是
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讲授要点: 第一部分:识别顾客购买信号的方法 ①谨慎判断买与不买的信号;②避免成见;③观察可见的信号; ④做一名好听众; ⑤读懂专业采购员;⑥让客户行动起来; ⑦在社会环境中观察客户;⑧研究客户的自主
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课程大纲: 1、企业管理中对沟通的几个观点; 2、沟通的四种境界; 3、怎样才算有效的沟通? 4、有效沟通的四个法则; 5、沟通思维的一些体验; 6、沟通的八个要点评点。 一、企业管理中关于沟通的阐述
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本课讲什么? 上半场:五个企业管理的原理 ①彼得原理; ②酒与污水定律; ③木桶定律;④马太效应; ⑤零和游戏原则 下半场:五个企业管理的原理 ⑥华盛顿合作规律 ;⑦手表定律;⑧不值得定律;⑨蘑菇管理
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本课讲什么? 一、开场白:“神即道,道法自然,如来” 二、1、人品端正,作风正派;2、有强烈的信心;3、勤于思考,做个有心人;4、能吃苦耐劳;5、良好的心理素质 ;6、坚持不懈极有韧性;7、广泛到位的
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一、课程要点: ■做销售团队管理前先调整好领导者说到做到的心态和思维 ■自动自发的销售团队绝不是只靠一两个明星创造业绩的 ■你的销售团队处于怎样的发展阶段 ■借口的形成和思维、行动、习惯、性格、命运间
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第一节:性格大多是后天形成的 性格——《现代汉语多功能词典》解释为:在对人、对事的态度和行为方式上表现出来的心理特点。 销售——美菲利普•科特勒:是一种介绍商品提供的利益,以满足客户特
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本课程亮点:企业都要面对经销商,而经销商和基层网点的管理是一个较为棘手的问题,几乎在做产品经营的企业每年一度或两度的经销商会议,其目的都只有一个,让经销商熟悉、理解、赞同、配合公司的经营政策,把产品卖
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本课程亮点:销售培训课程汗牛充栋,可是学了就可以用的并不多,好的销售培训其实不是讲师讲了多少,而是学员学到多少,能运用到多少。本课程讲的魅力营销十三招法中,只要有一招管用,能让学员学了就可以运用而且见
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本课程亮点:适合企业销售、服务、采购等一线职员和管理专业人员学习,系统地介绍信了今天的顾客需要什么,市场销售的特点,做销售的基本心理和要求,顾客的购买心理流程和应对,以及通过色彩来对顾客的购买习惯和行
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